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                                  【趨勢談總結】徐建國理事長:認清形勢 “剩”者為王

                                  欄目:行業新聞 發布時間:2016-12-12

                                  印刷工業


                                  2017年,預計宏觀經濟形勢中不確定的因素會較多,全球經濟一體化的趨勢雖然不可阻擋,但步伐會明顯放慢。中國是全球經濟一體化的受益者,但目前全球經濟一體化的負面效應在其他國家正在顯現,導致反對聲音加大。而美國特朗普上臺、英國脫歐、意大利總理辭職,以及孤立主義、貿易保護主義、民粹主義抬頭等事件都牽動著全球經濟的發展走向,印刷企業的管理者也應該關心這些國際政策的變化,從而對行業未來的發展走勢有著清晰的判斷。


                                  中國印刷及設備器材工業協會組織、舉辦此次“2017趨勢談”活動,主要目的就是為企業服務,幫助企業認清發展形勢。企業創新、調整結構、加強管理,知易行難。因此,我提三點建議。


                                  第一,看清趨勢,但不能一哄而上。企業要看清趨勢,根據自己的實際情況調整戰略,但不能一哄而上。目前在印刷行業中,數字印刷是發展趨勢,但不是所有企業都應跟風,要找準企業自身的定位,不能人云亦云。我們都知道新能源是未來發展趨勢,但有的企業一哄而上,出現了無錫尚德轟然倒下的案例。同樣,電子商務也是發展趨勢,但我們會發現,香港和日本的電子商務市場發展得并不好,主要原因是人工成本居高不下,但他們的實體商業發展比較好,服務周到,同樣可以另辟蹊徑。


                                  第二,認清自己更重要,沒有統一模式。每個企業都不一樣,大家都說要創新,但對制造業來說,更需要突破性創新。創新之所以很難,是因為必須要同時具備三點:技術過關、有市場需求、有價格競爭優勢。每一點都不容易做到。此外,創新也是一道試錯題。我們都知道失敗乃成功之母,但具體到企業經營,堅持還是放棄,都會是一場艱難的抉擇。而企業認清形勢,知己知彼,方能百戰不殆。


                                  第三,活在當下是重中之重,“剩”者為王。企業發展不可能一帆風順,需要在挑戰中成長,在洗牌中重生。企業或許是一棵參天大樹,或許是一朵艷麗的鮮花,也或許是一棵小草,但無論是何種生物,關鍵是要活著。在市場潮流下,終究會有樹、有花、有草,企業只需扮演好自己的角色,堅持活在當下,“剩”者自然為王。



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